Perché Twenty

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Cosa rende Twenty diverso

Gli agenti operano all’interno del tuo modello di dati con permessi reali. Competenze, strumenti, MCP.

La flessibilità degli strumenti vibe-coded su fondamenta sicure.

React, TypeScript. Il tuo team sa già come estendere Twenty. Nessun linguaggio proprietario, nessun gatekeeping.

Core open source, self-hostable, puoi esportare i tuoi dati in qualsiasi momento.

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Per chi è Twenty

• Grandi aziende che sostituiscono Salesforce — il tuo team passa più tempo a lottare contro lo strumento che a usarlo. Ti senti in lock-in e i costi continuano ad aumentare.
• Startup con founder tecnici — hai superato i limiti di fogli di calcolo e Notion. Hai grandi ambizioni e vuoi un CRM che cresca con te.
• Team GTM in cerca di un vantaggio competitivo — vuoi creare il tuo lead scoring, il tuo enrichment, i tuoi workflow in uscita.
• Organizzazioni attente alla privacy — devi effettuare il self-hosting e possedere i tuoi dati end-to-end. Per motivi normativi, contrattuali o semplicemente di principio.
• Partner Salesforce — i tuoi sviluppatori sono stanchi di presentare aumenti dei costi di licenza ai tuoi clienti. Vuoi una DX migliore e consegnare progetti più velocemente a un costo di licenza inferiore per i tuoi clienti.
• Agenzie di sviluppo web — il tuo team conosce TypeScript, React, e PostgreSQL. Twenty apre per te il mercato dei CRM senza dover imparare APEX o ottenere certificazioni proprietarie.

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Per chi non è Twenty

• Team che vogliono un CRM di cui non dover mai preoccuparsi. Twenty premia i team che vogliono restare vicini ai propri strumenti e plasmarli nel tempo. Se vuoi qualcosa di completamente gestito, Pipedrive o HubSpot andranno benissimo.
• Aziende che oggi hanno bisogno di centinaia di integrazioni predefinite. Il nostro ecosistema sta crescendo rapidamente, ma non è ancora così ampio come Salesforce o HubSpot. Se ti senti a tuo agio a costruire ciò che manca, lo amerai. Altrimenti, concedici un altro anno.
• Organizzazioni in cui gli strumenti vengono scelti nelle sale riunioni, non da chi li utilizza. Non facciamo cene di gala e briefing esecutivi. Vinciamo con i team che hanno l’autorità di scegliere i propri strumenti.